蘇孫銘一行先后對(duì)黨員活動(dòng)室、金庫(kù)管理中心、槍械室、員工之家、指揮調(diào)度中心等進(jìn)行了仔細(xì)檢查,并通過(guò)調(diào)取監(jiān)控錄像、查閱管理臺(tái)賬、聽(tīng)取工作匯報(bào)等方式,對(duì)分公司安全運(yùn)營(yíng)、組織建設(shè)、押運(yùn)規(guī)范、金庫(kù)運(yùn)營(yíng)及物防技防、槍支使用管理、隊(duì)伍建設(shè)與管理等方面,進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
蘇孫銘強(qiáng)調(diào),要明確主體責(zé)任,強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),定期對(duì)配槍人員開(kāi)展思想教育,掌握守押人員八小時(shí)以外思想動(dòng)態(tài)及社會(huì)交往情況。強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作,提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,創(chuàng)新管理模式。積極推進(jìn)指揮調(diào)度系統(tǒng)程序化、數(shù)字化管理模式,有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。